医療コンサル（９）財務コンサル、スポット税務

好きなマンガの作者が亡くなられたことで、３，４日の間、ロスってしまった。

ついついブログまで、マンガネタを３日連続で書いてしまった。。。

さて、この辺で気を取り直して、本来の税務・医療ネタに回帰しなければいけない。

１　財務コンサルと、スポット税務

僕の場合は、いわゆる病院・診療所の税務顧問の仕事と、病院に財務コンサルとして入る仕事とがある。

ただし、契約上は税務顧問だったり財務コンサルだったりしても、実際にご一緒してどんな課題が出てくるかで、お付き合いは変わってくる。

会計業務の契約だが、会計は経理課が全てやっていて、当事務所は専ら理事長の財産問題に取り組むお客様もあるし。

新病院建設の会議に参加することが主目的だが、スポットの税務処理を任されることもあるし。

資金繰りの点検に入った病院で、資金繰りの一環で、出資持分の放棄を実行することもあるし。

それはもう、様々だ。

基本的に、財務コンサルで入って先方に顧問税理士がいらっしゃる業務では、僕は依頼がない限り、税務には触れない。

しかしご依頼があったり、「実施したほうが良い」と思える税務処理がある場合には、顧問税理士と協力して取り組むことにしている。

２　業務メニュー

財務コンサルで入る仕事は、様々だ。

・用地買収、整地のための土地売買の手伝い

・相続対策、財産整理

・M&A、法人組織変更の準備業務

・新病院、新施設建設のための準備業務

・経営会議への参加

こうした業務に入っている中で、スポットの税務処理を請け負うことがある。

・出資持分の放棄

・消費税の監査・申告

・寄付金税制の活用、寄付講座設置

・その他、特殊な税法の適用

３　スポットで税務業務ができる環境とは

横から財務コンサルといって入って来た人間が、税務に手出し、口出しできる環境・条件とは。

いろいろあるが、とにかく最重要なのは経営者、顧問税理士、ほか関係スタッフたちとの「全体的なコンセンサス」に尽きる。

僕らと税理士だけ知っている、僕らと経営者だけ知っている、あるいは他の経理スタッフ等は全然知らない、というのは絶対だめだ。

この仕事をしていると、経営者とのコンセンサスだけで生命保険や商品を売って行く営業パーソンを、よくお見掛けする。

契約はそれでできてしまうが、財務経理担当や、顧問税理士に一切説明が無いので、あとでトラブルになっていることが多い。

税理士でも、一部のコンセンサスで物事を進めてしまう人がいる。

無論、全員のコンセンサスなど取っている時間がない急場も存在するし、僕もそういうときはトップ判断だけ仰いで実施する。

しかしほとんどの場合は、重要な業務決断になる上に、スポットで生ずるような税務などはただでさえ複雑である。

だからトラブル防止のためにも、こちらから会議や各決裁者に説明に回ったり、顧問税理士にご挨拶したりして、了解を取り付けて実行する。

税務でコンサルというと、「どうやったら一番税金が安くなるか」を指すと思われがちだが。

そんな目的ではセカンドオピニオンの関与はできないし、入っても大した成果は得られない。

税務と別に主たる目的をもって業務に入り、そこに税務という武器も常に磨き、携えておくという形が、クライアントからの信頼も得やすいし、広く深く見渡しやすいと思う。

岸野康之　拝

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